8月16日下午，京师沈阳律所业务发展专题部门主任会议圆满召开。本次会议由业务指导委员会组织，律所执行主任王辰，业务指导委员会主任李敬先、部门建设委员会主任姚亮、战略发展委员会主任王新阳及各法律事务部主任齐聚一堂，聚焦律所业务发展核心议题，围绕“强化专业交流，激活团队动能”展开深入探讨，凝聚智慧共识，锚定发展核心方向，为律所下一阶段高质量发展注入新动能。

坚守专业立所，夯实业务根基

会议强调，专业是律所的立身之本。全体成员需始终将提升专业能力放在首位，深耕各法律服务领域，不断钻研前沿法律问题，以精湛的专业素养为客户提供更精准、高效的法律服务。要加强专业团队建设，通过定期培训、案例研讨等形式，促进律师间的专业交流与成长，形成各领域齐头并进的专业格局。

聚焦市场需求，拓展业务版图

针对当前市场环境，会议指出要精准把握客户需求和行业发展趋势，积极拓展新兴业务领域。在巩固传统法律服务优势的同时，重点关注数字经济、新能源、知识产权保护等热门领域的法律服务需求，主动挖掘潜在业务机会。同时，要加强与企业、行业协会等的合作，搭建广泛的业务合作网络，提升律所的市场影响力和业务覆盖面。

品牌是律所发展的重要无形资产。会议明确，要持续加强京师沈阳律所的品牌建设，通过优质的服务、专业的形象和积极的社会参与，塑造具有辨识度和美誉度的律所品牌。加大品牌宣传力度，利用线上线下多种渠道，展示律所的专业实力、服务成果和社会责任，提升律所在区域内乃至全国的知名度和认可度。

优化管理机制，保障高效运转

为确保业务发展战略的有效实施，会议提出要进一步优化律所管理机制。完善内部协同机制，加强各部门、各团队之间的沟通与协作，形成工作合力。同时，不断提升管理的规范化、精细化水平，为律师开展业务提供有力支持和保障，提高整体工作效率和服务质量。

此次会议凝聚共识：专业是立所之基，管理是兴所之要，活力是强所之源。未来，京师沈阳律所将以更紧密的团队协作、更健全的成长机制，实现个人与团队、部门与律所的协调共进，推动律所业务实现新突破、再上新台阶，为客户提供更优质的法律服务，为法治建设贡献更大力量。